Анонс майского номера «АвтоБизнесРевю»

Умение эффективно работать с оборотным капиталом – одна из сложных задач финансового директора. Впрочем, другие его проблемы выглядят не сильно проще. Как оперативно видеть управленческий баланс? От чего можно безболезненно отказаться в бизнес-процессе? Как общаться с банками? Чем закрывать кассовые разрывы? И как использовать в бюджетировании ИИ? Все эти и другие вопросы по управлению финансами представлены в теме майского номера «АвтоБизнесРевю», созданной совместно с компанией «ИнсайтХаб».

Какие метаморфозы переживает автомобильный маркетинг? Как изменилось поведение покупателей новых и подержанных машин? Что происходит с параллельным импортом? Почему экосистема важнее модных супераппов? Каким стал процесс ребрендинга дилерских центров? Об этом и многом другом «АвтоБизнесРевю» поговорил с директором по маркетингу АГ «Авилон» Юрием Блиновым.

Сегмент послепродажного обслуживания по результатам прошлого года стал единственным крупным направлением бизнеса дилерских холдингов, в котором им удалось нарастить выручку. Как и прежде, одним из главных вопросов для авторитейлеров оставалось удержание старых клиентов и привлечение новых. Кроме того, дилеры старались оптимизировать логистику запчастей и внедрять цифровые услуги на сервисе. Подробнее – в рубрике «Рейтинг холдингов».

Читайте также:

– новости автобизнеса;

– отставки и назначения;

– конференции отрасли;

– колонка исполнительного директора РОАД;

– дилерские сети в I квартале;

– итоги сегмента автолизинга;

– классифайды против GPT;

– борьба за внимание клиента;

– ИИ в контексте NADA 2026;

– Max в работе автоцентра, часть II;

KGM в хакатоне «Скиллаут».

Комментарии

Чтобы оставлять комментарии, необходимо авторизоваться на сайте